La revue Management & Avenir (numéro 67, 2014/1, 250 p., ISSN 1768-5958) consacre un cahier spécial à la gestion des connaissances en partenariat avec l’AGeCSO.
Le contenu de la revue est disponible sur CAIRN.
Cahier : Gestion des Connaissances, Société et Organisation
Page 51 à 55
Introduction. Jean-Louis Ermine, Claude Guittard, Pascal Lièvre, Claude Paraponaris
Page 56 à 77
Un état francophone du champ du management des connaissances : la communauté GeCSO. Jean-Louis Ermine, Pascal Lièvre, Claude Paraponaris, Claude Guittard
Page 78 à 100
L’expert en entreprise : proposition d’un modèle définitionnel et enjeux de gestion. Jean-Philippe Bootz, Eric Schenk
Page 101 à 121
Définition et sélection de l’expert IT : Approches cognitives et sociales. Claude Guittard, Adeline Welter
Page 122 à 135
Des caractéristiques de l’expertise au management des compétences individuelles et collectives. Jean-Claude Coulet
Page 136 à 154
Gestion des connaissances et dynamiques collaboratives dans les pôles de compétitivité. Jean-Yves Barbier, Catherine Boissonnet
Page 155 à 176
Communautés de savoir et innovation : le rôle de l’apprentissage. Une analyse sous l’éclairage d’une théorie basée sur les connaissances. Samia Karoui Zouaoui, Rym Hchich Hedhli
Page 177 à 191
Usages des outils collaboratifs : le rôle des formes organisationnelles et des politiques de ressources humaines. Roxana Ologeanu-Taddei, Bernard Fallery, Ewan Oiry, Robert Tchobanian
Page 192 à 206
Les facteurs structurels favorisant l’appropriation d’un ERP : le cas de SAP dans une industrie pétrochimique. Nabil Ait-Taleb
Page 207 à 223
De la connaissance des réseaux aux réseaux de la connaissance. Vers de nouveaux modèles d’organisation innovants. Guillaume Blum, Mehran Ebrahimi
Page 224 à 242
Repenser la logistique à partir du management des connaissances. Le cas d’une mission au sein de la Mars Desert Research Station. Emmanuel Bonnet, Pascal Lièvre
Page 243 à 249
Management des connaissances : codification, personnalisation et nouvelles perspectives. Ababacar Mbengue