Ecosystèmes, Connaissances, Innovation et Territoires

Le programme (PDF)

22 au 24 Juin 2022, Nice (Campus St-Jean d’Angely)

Modalité d’Inscription 

https://www.azur-colloque.fr/UNICE/inscription/inscription/89/fr

Les inscriptions sont ouvertes jusqu’au 20 juin. Les retardataires seront acceptés à titre exceptionnel jusqu’au 22 juin. 

Frais d’inscription 

Enseignant.e.s – chercheur.e.s : 300€ 
Doctorant.e.s : 200 € 
Entreprises : 400€ 
Participation frais – Dîner de Gala du 23 juin 2022 : 90€. 

Programme du colloque

Vous trouverez via le lien suivant le programme complet de notre colloque : https://gredeg.univ-cotedazur.fr/programme-agecso

Atelier d’expérimentation du jeudi 23 juin 17h00

Comme vous le lirez dans ce programme, un atelier d’expérimentation d’une démarche de résolution de situations complexes  proposé par Édouard LE MARECHAL, Anne-Laure SAIVES, Mehran EBRAHIMI est planifié le jeudi 23 juin de 17h00 à 18h30 pour lequel une inscription préalable est demandée en raison de la capacité d’accueil limitée à 25 personnes pour cet atelier. 

Pour celles et ceux qui souhaitent y participer, merci de renseigner le lien d’evento suivant : https://evento.renater.fr/survey/atelier-dexperimenta…-rv22rjue

Ci-dessous une description de cet atelier. 

« Il n’y a pas de problème, puisqu’il n’y a pas de solution ! »

Atelier d’expérimentation d’une démarche de résolution de situations complexes
Les situations complexes sont-elles insolubles ? Comment aborder la complexité en équipe ? Pourquoi problématiser la complexité ? Lors d'un atelier expérientiel de 90 minutes, nous vous proposons de découvrir l’un des outils d’une démarche de résolution de situations complexes (intitulée le Butterfly process), de l'utiliser puis d’analyser ensemble en quoi il peut alimenter notre boîte à outils de la gestion des connaissances et de la créativité.

Comme son nom l'indique, le Butterfly Process mélange pensée rigoureuse et pensée décousue, nécessitant à la fois du lâcher prise et de l'acuité. Il a été mis au point par un praticien en 2014 pour des entreprises confrontées à des situations de transformation (stratégie, innovation de rupture). Il s'appuie sur un processus d'intelligence collective axé sur la dé-problématisation des situations de gestion complexes de manière à faire émerger une intention éclairée, partagée et immédiatement actionnable.

L'atelier comprendra 3 parties : une mise en condition pour travailler en intelligence collective, l'expérimentation proprement dite, et un retour d'expérience / débat sur les soubassements théoriques de la démarche.

Nombre maximum de participants : 25

Animation : Édouard Le Maréchal (Tangenciels), Anne-Laure Saives (ESG UQAM), Mehran Ebrahimi (ESG UQAM).

Conditions de réalisation : les participants s'engagent à participer à l'ensemble de l'atelier.

Présentation du colloque

Le XVème colloque de l’Association pour la Gestion des Connaissances dans les Sociétés et les Organisations (AGECSO) propose de réunir chercheurs et praticiens en management autour de la thématique de la gestion des connaissances au sein et par les écosystèmes d’innovation. Les écosystèmes constituent à la fois un environnement favorable à la création et la mise en application de nouvelles connaissances pour les rendre productives (Drucker, 1993), mais également une forme d’organisation en réseaux, territorialisée ou a-territorialisée, intra-organisationnelle ou inter-organisationnelle évolutive (Daidj, 2011). Territorialisés, les écosystèmes prennent la forme de technopole, pôle de compétitivité ou cluster. Les universités et organismes de recherche locaux y jouent un rôle central pour favoriser la création de connaissances nécessaire à l’innovation technologique (Van Der Bogh et al. 2012 ; Clarysse et al. 2014). Parce que l’enjeu principal de ces écosystèmes étant bien la génération collective (co-création) de nouvelles connaissances et technologies, ces derniers se voient qualifiés d’écosystèmes de connaissances (Clarysse et al. 2014) ou d’innovation (Valkokari et al. 2015). Le flux de connaissances tacites entre les entreprises qui y sont localisées et la mobilité des talents qu’ils favorisent sont, traditionnellement, reconnus comme principales motivations de localisation des entreprises sur ces territoires (Saxenian, 1996 ; Saxenian, 2006). L’écosystème est alors perçu comme un lieu privilégié où le transfert, et plus largement la gestion des connaissances sont facilités dans et par le réseau inter-organisationnel d’innovation (Yi et al. 2021). Un écosystème est donc, du point de vue de la gestion des connaissances, une approche favorisant l’évolution dynamique des interactions de connaissances entre différentes organisations. Il facilite la prise de décision et l’innovation grâce à l’amélioration des réseaux évolutifs de collaboration.

Le XVème colloque de l’AGECSO propose d’adopter une vision élargie des écosystèmes pour étudier les problèmes et enjeux de gestion de connaissances que posent ou qui s’imposent aux nouvelles formes d’organisation en réseaux. Les communications pourront s’intéresser aux différentes formes des écosystèmes telles qu’abordées dans la littérature. Qu’ils prennent la forme d’écosystèmes entrepreneuriaux, d’innovation, de connaissances ou de collectifs d’innovation (consortiums, partenariats, etc.) (Oh et al. 2016) ; qu’ils soient territorialisés ou a-territorialisés, facilités ou incarnés par les technologies numériques (Senyo et al. 2019), les écosystèmes seront placés dans les débats du XVème colloque de l’AGECSO comme des contextes organisationnels (évolutifs) au sein desquels et par lesquels les théories de gestion de connaissances sont défiées, questionnées et mobilisées. 

Au-delà de cette thématique, plusieurs sessions seront proposées dans la continuité des deux derniers colloques qui ont été annulés (en 2020) ou qui se sont tenus en période de Covid-19 (2021). Par ailleurs, toutes les contributions qui relèvent du champ du management des connaissances en général seront légitimes.

L’appel à communication en version PDF

Sessions thématiques

Voir le fichier PDF pour les descriptions complètes. Voici les 6 sessions:

Session 1. Écosystèmes d’innovation et mutualisation des connaissances
Organisé par Valérie Lehmann, Cathy Zadra-Veil et Éric Seulliet

Session 2. Echanges de connaissances et écosystème : quel rôle pour les droits de propriété intellectuelle (DPI) ?
Organisé par Jamal Azzam, Cécile Ayerbe, Julien Pénin et Ludmila Striukova

Session 3. Entrepreneurial ecosystems, knowledge, regional dynamic and sustainability
Organisé par Nathalie Lazaric et Maureen McKelvey.

Session 4. Gestion des savoir-faire traditionnels Quelles approches en gestion des connaissances ?
Organisé par Jean-Claude Coulet, Jean-Louis Ermine, et Nada Matta

Session 5. Intelligence artificielle
Organisé par Ludovic Dibiaggio

Session 6. Gérer les connaissances pour accroitre la résilience organisationnelle
Organisé par Loubna Echajari, Jean-Louis Ermine, Evelyne Rouby et Catherine Thomas

Comité d’organisation local

Amel ATTOUR, Maître de Conférences HDR, UCA CNRS GREDEG
Evelyne ROUBY, Maître de Conférences HDR, UCA CNRS GREDEG
Catherine THOMAS, Professeur, HDR, UCA CNRS GREDEG

Comité Scientifique

Agogue Marine (HEC Montréal) ; Antoine Alain (CEREFIGE, Université de Lorraine) ; Attour Amel (GREDEG, Université Cote d’Azur) ; Bach Laurent (BETA, Université de Strasbourg) ; Laurent (Centre de recherche de l’école de l’air) ; Barlatier Pierre-Jean (EDHEC) ; Bary Raphael (ERPI, Université de Lorraine) ; Ben Mahmoud-Jouini Sihem (HEC) ; Benghozi Pierre-Jean (Ecole polytechnique) ; Bianchini Stefano (BETA, Université de Strasbourg) ; Blum Guillaume (Université Laval) ; Bocquet Rachel (IREGE, Université Savoie Mont Blanc) ; Bollinger Sophie (BETA, Université de Strasbourg) ; Bonnet Emmanuel (CleRMa, ESC Clermont) ; Boutillier Sophie (Université du Littoral-Côte d’Opale) : Capdevila Ignasi (PSB Paris School of Business) ; Casadella Vanessa (CRIISEA, Université Picardie Jules Verne) ; Castañer Xavier (HEC – Université de Lausanne) ; Chanal Valérie (CERAG, Université Grenoble Alpes) ; Charue-Duboc Florence (CNRS, Ecole polytechnique, IP Paris) ; Cohendet Patrick (HEC Montréal) ; Coulet Jean Claude (CleRMa, Université de Rennes 2) ; Corbel Pascal (RITM, Université Paris-Sud / Paris-Saclay) ; Dang Rani (GREDEG, Université Cote d’Azur) ; De Bovis Camille (iaelyon, Université Jean Moulin Lyon 3) ; Debref Romain (Regards, Université de Reims Champagne Ardenne) ; Dubouloz Sandra (IREGE, IAE Savoie Mont Blanc) ; Dupouet Olivier (Kedge Business School) ; Ebrahimi Mehran (UQAM Montréal) ; Epicoco Marianna (BETA, Université de Lorraine) ; Ermine Jean-Louis (Institut Mines-Télécom Business School) ; Ferrary Michel (Université de Genève) ; Gandia Romain (IREGE, IAE Savoie Mont Blanc) ; Girard Nathalie (UMR AGIR, INRA) ; Guichardaz Rémy (BETA, Université de Strasbourg) ; Guittard Claude (BETA, Université de Strasbourg) ; Haas Aurore (DRM, Université Paris Dauphine, Université PSL) ; Holford David (UQAM Montréal) ; Hussler Caroline (iaelyon, Université Jean Moulin Lyon 3) ; Isckia Thierry (Institut Mines-Télécom Business School) ; Lambert Gilles (Humanis, EM Strasbourg) ; Laperche Blandine (RRI, Université du Littoral Côte d’Opale) ; Le Blanc Benoit (Ecole National Supérieure de Cognitique, Bordeaux) ; Lecoutre Marc (CleRMa, ESC Clermont) ; Lerch Christophe (BETA, Université de Strasbourg) ; Levy Rachel (LEREPS, ENSFEA) ; Liarte Sebastien (BETA, Université de Lorraine) ; Lièvre Pascal (Agecso) ; Lorentz André (BETA, Université de Strasbourg) ; Mérindol Valérie (newPIC, Paris School of Business) ; Michel Sophie (Humanis, EM Strasbourg) ; Mignon Sophie (MRM, Université de Montpellier) ; Morel Laure (ERPI, Université de Lorraine) ; Muller Paul (BETA, université de Lorraine) ; Munier Francis (BETA, Université de Strasbourg) ; Neukam Marion (BETA, Université de Strasbourg) ; Paraponaris Claude (LEST, Aix Marseille Université) ; Parmentier Guy (CERAG, Université de Grenoble) ; Pauget Bertrand (Université de Karltad) ; Pénin Julien (BETA, Université de Strasbourg) ; Ramboarison Lovanirina (Humanis, EM Strasbourg) ; Rondé Patrick (BETA, Université de Strasbourg) ; Ruiz Emilie (BETA, Université de Strasbourg) ; Saives Anne-Laure (UQAM Montréal) ; Schenk Eric (BETA, Université de Strasbourg) ; Soparnot Richard (ESC Clermont Business School) ; Soulier Eddie (Université de technologie de Troyes) ; Suire Raphaël (LEMNA / IAE Université de Nantes) ; Szostak Bérangère Lauren (BETA, université de Lorraine) ; Talbot Damien (Clerma – IAE Clermont Auvergne) ; Tanguy Corinne (UMR AgroSup Dijon-INRA-Université Bourgogne Franche-Comté) ; Tellier Albéric (DRM, Université Paris Dauphine) ; Thomas Catherine (GREDEG, Université Côte d’Azur) ; Touzard Jean-Marc (UMR Innovation, Montpellier) ; Uzunidis Dimitri (RRI) ; Versailles W. David (newPIC, Paris School of Business, Luxembourg School of Business) ; Wannenmacher Delphine (CEREFIGE, Université de Lorraine) ; Wolff Sandrine (BETA, Université de Strasbourg) ; Yalenios Jocelyne (Humanis, EM Strasbourg).

Bibliographie

  • Clarysse, B., Wright, M., Bruneel, J., & Mahajan, A. (2014). Creating value in ecosystems: crossing the chasm between knowledge and business ecosystems. Research policy, 43, 1164-1176.
  • Drucker, P.F. 1993. The practice of management. Harper and Brothers, New York, 1993.  
  • Daidj, N. 2011. Les écosystèmes d’affaires : une nouvelle forme d’organisation en réseau ?. Management & Avenir, 2011/6 (n°46), 105-130.  
  • Oh, D.S., Philipps, F., Park, S. & Lee, E. 2016. Innovation ecosystems: a critical examination. Technovation, Vol.54, August 2016, 1-6.
  • Saxenian, A.L. 1996. Regional advantage: culture and competition in Silicon Valley and Route 128. Harvard University Press, Cambridge, MA (1996).  
  • Saxenian. A.L. 2006. The New Argonauts: regional advantage in a global economy. Harvard University Press, Cambridge, MA (2006).
  • Senyo, P.K., Kechen, L. & Effah, J. 2019. Digital business ecosystem: literature review and a framework for future research. International Journal of Information Management, vol. 47, August 2019, 52-64.
  • Van Der Bogh, M., Cloodt, M. & Romme, A.G.L. 2012. Value creation by knowledge-based ecosystems: evidence from a field study. R&D Management, 42 (2) (2012), 150-169.
  • Valkokari, K. 2015. Business, innovation, and knowledge ecosystems: how they differ and how to survive and thrive within them. Technology Innovation Management Review, August 2015, vol. 5, Issue 8, 1-24.  
  • Yi, L., Wang, Y., Upadhaya, B., Zhao, S., Yin, Y. 2021. Knowledge spillover, knowledge management capabilities, and innovation among returnee entrepreneurial firms in emerging markets: does entrepreneurial ecosystem matter. Journal of Business Research, vol.30, June 2021, 283-294.